海(hǎi)外(wài)市(shì)場(chǎng)§☆>的(de)電(diàn)商導購(gòu)在社≠§交平台上(shàng)并不(bù)像國(guó)內(α₹nèi)那(nà)麽容易，這(zhè)與海(hǎi)外(♦$λ€wài)消費(fèi)者的(de)購(gòu)物(wù)習(xí)慣直接相("•≈xiàng)關。根據Insider Intelligenc₩☆‍e 2021年(nián)發布的(de)“美¶&£'(měi)國(guó)頂級社交平台消費(fèi)者∑§§★購(gòu)物(wù)信任調查”顯示，對(↔¥duì)于在Facebook上(shàng)直接購(gòu)買商±÷品的(de)态度存在兩極分(fēn)化(hu ↑à)：45%的(de)受訪用(yòng)戶表示他(tā)們會(​ huì)在Facebook上(shàng)直接購(gòu)買商品≈β ，35%的(de)受訪用(yòng)戶則表示不(¥'bù)會(huì)，還(hái)有(yǒu)20%的(de)受訪用(£↕yòng)戶對(duì)Facebook的(de↑ <∏)電(diàn)商化(huà)持中立态度。

海(hǎi)外(wài)營銷媒體(tǐ)Eventige在其✔€博文(wén)中指出，有(yǒu)50%的(de)千禧一(yī)代會(huì)§♠γ在網上(shàng)或社交媒體(tǐ)上(shàng)搜索産¥σ>品信息，然後在實體(tǐ)店(diàn)購(↓₽gòu)買。換句話(huà)說(shuō)，海(hǎi)外(wài)•$‍★很(hěn)大(dà)一(yī)部分(fēn)ε★消費(fèi)者更傾向于将社交媒體(tǐ)作(zuò)為±∑±(wèi)了(le)解産品的(de)途徑，而非直接購(≈∏¶δgòu)物(wù)的(de)途徑。阿裡(lǐ)國(guó)際站(zhà"→n)總裁張闊在2022年(nián)3月(yuè)接受36氪↔≥出海(hǎi)專訪時(shí)提到(dào)，“品牌出海(hǎi↑♦)”分(fēn)為(wèi)三步：首先是(shì)供應鏈出海(hǎi)β↕，确保能(néng)夠生(shēng)産産品并♥§★↔将其送到(dào)目的(de)地(dì)；其次是§®φ(shì)商标出海(hǎi)，使海(hǎi)外(wài)用(yòng)戶知(€↑≥zhī)道(dào)他(tā)們在使用(yòng)的(de♣π™α)是(shì)你(nǐ)的(de)産品；最後才是(shì)品牌出海(≤≥™hǎi)。因此，中國(guó)品牌在海(hǎi)外(wài)推廣時(sh←↓ αí)，除了(le)需要(yào)設計(jì)符合海(hǎi)外(wà→→&i)消費(fèi)者口味的(de)品牌故事(shì)，還(hái)需克服π∞海(hǎi)外(wài)消費(fèi)者對(duì)品牌的×δ®(de)認知(zhī)障礙。

海(hǎi)外(wài)消費(fèi)者的(de)購(g≈®òu)買思維與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者∞≠™¥有(yǒu)所不(bù)同，這(zhè)創造了(le)企業(yè≥₽↕)在海(hǎi)外(wài)市(shì)場(chǎng)推廣品∏ α牌時(shí)與本土(tǔ)市(shì)場(chǎng)不(bù)同的(★≠de)環境。海(hǎi)外(wài)消費(fèi)者最重視(shì)品牌♦∑ $提供的(de)個(gè)性化(huà)體(tǐ₽σ₹β)驗。根據2021年(nián)調查結果顯✘λ¶示，72%的(de)消費(fèi)者表示​₹÷，如(rú)果一(yī)個(gè)品牌能(néng)持續提供✔★♥更多(duō)個(gè)性化(huà)體(tǐ)驗，他(tā)們更可(kě₽≈±)能(néng)購(gòu)買該品牌的(de)‌≈産品。換言之，消費(fèi)者更希望與具有(yǒu)特色和(hé)高(gāo σ ✔)識别度的(de)品牌互動。在互聯網時(shí)代，消費(fèi)者大(dà)<♥×★部分(fēn)時(shí)間(jiān)在線上(shàng)，企業(≥ε≥yè)需要(yào)在線上(shàng)清晰地(dì)講述品牌故£$事(shì)。因此，品牌網站(zhàn)構建工(gōng)具—€¥‌ —獨立站(zhàn)應運而生(shēng)。Wordpress因其開(kāi)♣≤源代碼、對(duì)搜索引擎友(yǒu)好₹Ω(hǎo)以及大(dà)量免費(fèi)模闆等↔"≈≈優勢，被全球企業(yè)廣泛用(yòng)于建設獨立站(zhàn)。現(✘×"xiàn)代的(de)獨立站(zhàn)不(b✘βù)僅能(néng)快(kuài)速吸引和(hé)承接主流社交平台的(de★☆•)流量，還(hái)能(néng)管理(lǐ)多(d★÷uō)個(gè)站(zhàn)點的(de)小(xiǎo)程序，助力企業(yè♥₩'×)獨立運營和(hé)管理(lǐ)多(duō)個(gè)$∑£分(fēn)支機(jī)構或門(mén)店(diàn)。随著(zhe)時(sh∏←Ω≈í)代的(de)變遷，海(hǎi)外(wài)商✔‍™©務的(de)思潮永不(bù)停歇。

在電(diàn)商領域，獨立站(zhàn)與平台之間(jiān)♦¶的(de)較量一(yī)直備受關注。獨立站(zhàn≤✔)作(zuò)為(wèi)一(yī)種資産，随著(zhe)時(shí)間(¶σjiān)推移将變得(de)越來(lái)越有(yǒu)價值‌×'。雖然平台為(wèi)賣家(jiā)提供了(le)快(k∞≤γ<uài)速高(gāo)效的(de)銷售渠道(dào)，但(dàn)作(zuò)'↕為(wèi)第三方賣家(jiā)，卻要(yà< εo)面臨平台對(duì)流量掌控和(hé)賬号封殺的(de)風π<÷ (fēng)險，這(zhè)是(shì)一(yī)個"≠(gè)懸在賣家(jiā)頭上(shàng)₽λ€'的(de)達摩克利斯之劍。因此，未來(lái)發展的(de)趨勢是(shì)λ✔‌獨立站(zhàn)與多(duō)渠道(dào)布局相(xià✔<<ng)結合，以确保更大(dà)的(de)自(zì)主權和(hé)穩定性。