相(xiàng)對(duì)于日(rì)本企業(yè)而言，我國(guó)家(σλ€δjiā)電(diàn)企業(yè)起步較晚，代工(gōng)♦♥×出海(hǎi)成為(wèi)多(duō)數(shù)‌÷家(jiā)電(diàn)企業(yè)出海(hǎi)的(de)出海(hǎi↑≈)選擇。

當前我國(guó)多(duō)個(gè)∏★家(jiā)電(diàn)企業(yè)出口占比超過四成，2022 年(niá★∞♥n)美(měi)的(de)、格力、海(hǎi)爾出口占比分(↔‌∞fēn)别為(wèi) 41%、52%和(hé)•™×© 13%。代工(gōng)出海(hǎi)模式在行(xín∏♣g)業(yè)中占比仍然較大(dà)， 預計(jì)大(dà)電(dλ∑×iàn)出海(hǎi)龍頭美(měi)的(de)、小(xiǎo)電(diàn)∏✔φ出海(hǎi)龍頭新寶和(hé)蘇泊爾的(de)出口中，代工¶☆Ω☆(gōng)占比分(fēn)别為(wèi) 60%、100%和(hé) ↑÷₽ε100%。我國(guó)家(jiā)電("≠↕©diàn)企業(yè)品牌出海(hǎi)的(d<φ≥e)方式大(dà)體(tǐ)有(yǒu)兩種。第一(yī)，并購₹→(gòu)。在海(hǎi)外(wài)品牌競争較為(♦♣wèi)激烈，龍頭品牌已占據一(yī)定優勢的(de)歐美(měi)地(dì)×♦₩φ區(qū)，國(guó)産品牌的(de)海(hǎi≥ )外(wài)認知(zhī)度相(xiàng)對(duì®≥♥)較弱，品牌推廣成本較高(gāo)。多(duō)數(shù)≤♣國(guó)産白(bái)電(diàn)品牌出海(₩÷σhǎi)并未選擇将自(zì)主品牌直接在海(hǎi)外(wài)銷售≤δ，而是(shì)收購(gòu)海(hǎi)外(wài)已有≈✘(yǒu)一(yī)定認知(zhī)度的(de)品牌。

而打開(kāi)國(guó)外(wài)市(shì)場(ch♣∏δǎng)的(de)加工(gōng)貿易認知(zhī)度，建立一(y±π↓ī)個(gè)外(wài)貿站(zhàn)是‌₽©(shì)比較重要(yào)的(de)一(yī∏σ§β)步。網站(zhàn)的(de)特點是(shì)可(kě)€→‌以跨越時(shí)空(kōng)，突破地(≈λdì)域限制(zhì)，進行(xíng)時(sh≤★←©í)時(shí)宣傳和(hé)推廣，一(‍Ω$Ωyī)個(gè)網站(zhàn)可(kě)同時(shí)服務于世界€ ₩✘不(bù)同角落不(bù)同的(de)用(yòng)戶。↑β↔通(tōng)過網站(zhàn)，企業(yè)還(hái)可(kě)以>✘↑♣利用(yòng)多(duō)媒體(tǐ)技(jì)術(sh¥☆&ù)向客戶展示自(zì)己的(de)産品、技(jì)術('₩σshù)、經營理(lǐ)念、企業(yè)★$文(wén)化(huà)，樹(shù)立企業(yè)的(de)形象，提升企業(✔επ&yè)的(de)無形資産。而且網站(zhàn)的(de) ✘♣¶建設能(néng)讓企業(yè)宣傳與營銷相(xiàng)結ε&合，大(dà)大(dà)節省了(le)公司的(de)人(rén₹♥)力和(hé)成本。有(yǒu)利于企業(yè)根據市(shì)場(ch♥☆ǎng)和(hé)客戶的(de)需求完善企業(yè)的(de)機(♠™&jī)制(zhì)，生(shēng)産出符£β₽合大(dà)衆需求的(de)産品，并大(dà)大(dà)改善企業(>‍'→yè)的(de)服務形象，這(zhè)是(shì)傳統方式中₹×♥無法比拟的(de)。